学校分配制度       

                              

学校分配方案

根据教育局下教[2003]232号文件《下城区教育局各单位年度目标管理考核办法》的精神，制定本校分配方案。

一、  项目设置

1、            岗位津贴

2、            目标管理奖

3、            学期工作奖励

4、            班主任津贴

5、            节假日福利

二、  经费来源：

1、            学校自筹经费

2、            教育局按人均核定的区发年度目标管理奖

3、            班主任津贴专项经费。

三、  分配原则及操作说明

1、  目标管理奖

按区的额定数目全年分10个月发放，节余的奖额分摊到两个学期的期末发放。发放原则按教育局[2003]232号文件“应根据职责轻重、责任大小、工作绩效情况、把每人的目标管理奖与本人完成岗位责任制、年度考核结果挂钩，适当拉开奖励档次。”

影响发放数额的因素：工作出勤率、考核情况。

校级干部和学校中层的发放系数按教育局的文件精神另订。

2、           岗位津贴。

每月发放，全年发10 个月，（7、8月份不发）每月发放的人均标准视学校经济情况而定，一年之内保持相对稳定。影响每月发放数额的因素：工作出勤率；工作量；每月代课情况。具体标准由教导处拟订。

3、           节假日福利。

根据学校财力情况，考虑全年重要节假日进行安排，数额根据学校财力情况而定。原则上在职教师都可享受，（长病假、哺乳假除教师节外均不享受，产假期间全额享受）

4、           期末工作奖励。

每学期结束时发放。着重对教师在学期工作中做出的成绩和贡献进行奖励。项目的设置可包括教师开课、论文获奖、指导学生获得成绩、班级管理、为学校承担困难和额外工作等。

项目的设置可根据每学期的具体情况进行调整，奖励的标准在一定的时间内相对稳定，根据学校财力情况可作适当调整。