陈华：我们还有一大半是没有收入的，没有交易关系的网站，为什么？酷讯首先是一个中立的平台，但是在中立的条件下，我们优先的推荐了合作伙伴，比如你刚才特价机票，出去有一张100元的特价机票，国航也有提供，你那里也有提供，我们当然推荐国航，如果国航不能提供，我当然推你那个票贩，就是在同等的价位下，我们是竞价的关系。

提问：火车票的查询，你刚才讲的时间，我们讲的实时性，你现在跟铁道部的合作，是怎样的合作？是你的人去搜索以后，你有一个很大的火车票销售联盟，他们来提供票源的信息吗？

陈华：出去说火车票转让搜索的话，没有交易，在线交易这块，酷讯是一分钱不收，我们把交易需求给了票代，让票代做这个事情。

提问：票代提交相关的信息到你的网站上去？

陈华：票代的话，我们是要谈的，我们要保证它的服务质量，它能够有多少个小时的客服时间，它能够送票，在什么范围内？这个都是根据他的服务，我们现在还是处于测试阶段，未来，用户是可以选择的。比如我在海淀区，我就选择海淀区的票代，我在朝阳区，我就选择朝阳区的票代，当地有一个可信赖的服务商。

主持人：打断这位朋友，欢迎你下面单独和陈总交流，谢谢！下面继续互动。

提问：您好，我对搜索和门户行业比较关心，门户里头，有搜狐系，百度也出来一些技术人才，你比较一下，这两类人有什么区别？我知道，在您工作的大楼上，有您以前的同事雷鸣，您能不能介绍一下，百度出来的比较有名的创业者？

陈华：我不是百度出来的，但是我的合伙人吴世春是百度出来的，百度出来的创业人，有一个组织，叫做“逐鹿同学会”，是百度创业人的小聚会，这里面有迅雷的陈浩、爱帮的，酷我的雷鸣，抓虾的，还有一些小一点的，不是特别出名的公司，还有燕窝。百度出来的创业公司有一个很典型的特点，非常强调技术型公司，但是对比一下，新浪搜狐出来的创业者更强调市场，比如郭永强他们创业，首先是一个很高级的市场人员，在他的整个的公司里面，只是说一个支持模块，而不是核心竞争力。百度出来的人，都强调我的技术有多少能力，别的人要做出来需要花很大的代价，比如迅雷是抓取非常大量的下载资源，使我的下载速度足够快。

比如酷我，也是以技术为核心，我在客户端上，我可以非常流畅的点播音乐，这样也是用技术的方式做，市场在早期的时候，并不是70%—80%的份额，百度出来的公司更强调技术型，靠技术创建壁垒的公司文化。
酷讯的用户集中在工薪阶层

主持人：说到百度的创业者，我觉得陈总最熟悉刘建国，他曾经在刘建国的天网实验室做过。

陈华：我当时进天网的时候，刘建国还没有去百度。他实际上算是我的老师。

主持人：现在师生都在做生活搜索，下面继续互动。

提问：就问一个问题，这两年，酷讯的运营的收入和成本的情况？

陈华：细节肯定是不能透露的，但是可以说，在06年的话，酷讯没

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