孙为民:中国家电连锁连锁发展的现状及趋势
说明天送,他会问明天什么时候,我说下午送。他还是会不满意,会问下午什么时间。一旦问这个问题的时候,就把我们问住了,我不知道该怎么回答这个问题。我说明天上午10点。我做出这个承诺以后,后台的执行能不能做到呢?没有数。首先,计划定不出来。即使计划定出来了,后台的配送过程的执行监督不到位。我们的顾客,可能一个月的工资只有几百块钱,你让他待个半天,无所谓的事情。现在他的工资最起码3、5千,这样他等待的价值是完全不一样的。
对于家电连锁企业来讲,我们如何把服务的产品更好的提档升级,是我们未来发展非常重要、也是难度非常大、投入非常大的一件事情。但为了企业的发展,品牌的建设方面,这个是最核心的
东西。
谢谢!
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来源: 中国哲士网
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