好,搜狐也好有点相似,靠新闻带浏览量,盈利模式是通过广告。www.yesky.com跟这个应该不一样?它的盈利模式是什么?

  李志高: 它的盈利模式是专业模式,或者垂直模式,它目前也是靠广告。

  主持人: 走到现在,经过几年的发展,您个人来看觉得是不是走过一些弯路呢?

  李志高: 天极公司的两个网站的的发展,在专业网站里面,发展还是比较快的,目前在IT网站里面,我们不少地方做得也都是比较领先的,像收入方面、盈利方面做得也不错。当然,跟新浪、搜狐、TOM这些网站比起来我们肯定在很多地方是落后的,有很多机会没抓住。比如www.chinabyte.com在九十年代末期有这么好的品牌,www.yesky.com这么好的股东背景,有非常大的访问量,没能像新浪那样取得更高层次的突破,我觉得我们是走了一些弯路的,有些事情偏于保守,在2001互联网形势不大好的时候,我们首先想到怎么样在财务上,保证财务指标的持平、盈利,而没有能够大胆地投入。这些可能影响到天极公司的一些发展。

  第二个遗憾是互联网发展一些趋势,一些很好的商业模式我们没有及时抓住,有的是没有看到,有些是看到的或者想到的,但是不敢冒风险,所以就错过这些机会。但是天极的广告在专业网站里面一直是做得最好的一个,我们网站广告一直在全国互联网前十名,在同类网站中一直比较领先,但其它很多收入,像电子商务我们没有抓住,我们尝试过,但没有做好。

  比如像无线增值服务,我们也做得不够好,起步有些晚。

  主持人: 你们这方面现在做得很不错?

  李志高: 目前我们一个月能够做到几百万人民币的收入,这跟当前这块业务的发展环境相比,还是很小的。新浪目前一个月可以做到几千万,天极跟新浪这些领先的公司,差距还是比较大,基本不在一个数量级。

  在互联网行业里,我们虽然还算是高速成长,但是比起中国特别好的网站,像新浪,像TOM这些网站来说我们还是落后的。

  主持人: 不好意思还得追问一下令您感到遗憾的地方。您刚才谈到有些商业机会是自己没有看到,有些商业机会是看到了没有敢投入。我特别想了解哪些是天极公司看到了没敢投入的?

  李志高: 比如说网络游戏,实际上我们论证了两年,一直不敢投入。这个是在三年之前我们就认为是有前途的,但是我们当时在这方面缺人,也不敢冒太大资金风险,当时一套网络游戏要一两百万美金,我们市场没有完全起来,这个在产业或者商业初期,你的投入,应该说有一个市场培育期,一个像天极网这样一个规模,中等规模敢不敢拿一两百万美金投入市场,这是需要决策的勇气的。

  主持人: 其实在网络游戏上像您一样怀有遗憾的不止您一个,还有几个,金山也算一个。

  李志高: 金山也做起来,这一年它赶得很快。

  主持人: 金山也做了投入。

  李志高: 做了投入,没敢拼命的投。(笑)

  主持人: 看来互联网真的是一盒巧克力,说不准下一颗是什么味道。

  在总体上来说,天极网www.chinabyte.comwww.yesky.com还是达到您一个基本的设想,但是到现在为止是不是觉得还没有完全达到当初的设想?

  李志高: 这是对的,如果真的达到我们在创立公司,我想所有的社会上的各种组织,包括政府、企业、商业机构,各种IT的公司,每个个人,他所有跟IT相关的,跟社会信息化相关的所有问题都能在我们天极网上很容易、很轻松的解决,我认为天极网只有到那个时候才算真正的成功。

  我经常在我们公司内部说,在中国任何一个组织,任何一个个人,如果一旦想找IT方面的资讯或者信息或者跟信息化相关的问题,第一印象就是上天极网,这就是我们设立天极网的目标。目前我们有些事情做得不错,但是有些事情还有比较大的差距,离这个目标还比较远,还需要我们继续努力。在我们天极网信息提供上,在我们服务提供上,在我们具体一些跟整个IT行业的服务,跟整个社会的服务,跟我们天极网的网友、个人的服务上还有很多事情需要我们继续深入地做。

  我相信天极公司的两个网站虽然都是行业网站,它还是有很大的空间。

  主持人: 我们在这之前有一个网友留言。他可能对天极网比较了解的。

  网友:当初天极网这两个网站都坚持的IT方向,可是后来我们看到比如像新浪、搜狐这样的门户网站,面对普通大众的网站倒是后来居上了,包括一些游戏类网站。您是不是觉得当初坚持错了?因为那个人群太少了。

  李志高: 我觉得天极网的方向肯定是没有错的,我坚信天极网这种商业模式是有前途的。因为互联网它在中国,在过去几年还一直是一个普及阶段,现在仍然是普及阶段,整个社会上的每个组织、每个人还都没到离不开互联网的程度,或者互联网还没有渗透到每个组织、每个人工作生活的每个方面,这个阶段,尤其在比如我们上网人数在一千万、两千万的时候,这时候门户网站显然它是囊括所有东西,抓住机会发展了起来。

  但是将来互联网普及程度很高的时候,市场将非常庞大,服务一定要细分。所以很多专业网站,比如像IT、房地产、金融、旅游、汽车,甚至像很多更小的,建材、化工这种网站都会有它的生存空间。

  比如互联网现在是8700多万人,如果互联网普及到有两亿、三亿用户的时候,或者更多的时候,五亿、六亿的时候,一种商业模式不可能把所有的服务做完,这是不可能的。它肯定要细分。

  细分到第二层次就是行业网站,像天极网这样的IT网站就是一个代表。甚至我还想天极这样的行业网站也不可能把IT行业全部做完,虽然我们提出的口号是“IT尽在天极”,但是也不可能整个中国就一个IT网站,就天极网,它下面可能还要细分。IT里面有很多东西,有软件,有软件下载,还有通信,还有一些像游戏等等

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