孟子有言：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。”张学斌的故事证明，对于那些出生于上个世纪五六十年代的人士来说，套用这句话来形容他们，再恰当不过了。
“三年自然灾害”，加上“文化大革命”，终止高考，再到恢复高考，这个年代出生的人的命运伴随政治、社会的动荡而起伏不定。但也正是在这个年代吃过大苦头的这批人，对于贫穷和苦难的深刻体会，使他们更懂得争取自己的幸福，也更愿意为争取幸福而付出高强度的辛劳。
创维集团董事局主席张学斌，一个地地道道的山里农村娃，在上个世纪那个社会政治环境波谲云诡的时期，与同时代其他平凡的年轻人一样，张学斌在饥饿、贫穷中挣扎，直到1977年，国家恢复高考，给了许许多多个张学斌一个出人头地的机会，很幸运的是，张学斌抓住了这一拨稍纵即逝的机会，鱼跃龙门，考上了大学。
从上学到工作，对于曾经苦难的恐惧感使他总是积极主动地去抓住每一次机会，改变自己的命运。从最年轻、最有前途的电算财会教研室副主任位置上辞职，投身到深圳、海南特区火热的经济发展中去。为了既定的目标，扛着全厂唯一的研究生名衔，他可以默默无闻、踏踏实实在最基础的工作岗位上一待就是两年，为的是将学校里的理论能够与实践结合起来，掌握管理的真谛。
在他事业起步的海南椰树集团（前身海南罐头厂），他利用自己的专业知识和工作主动性，在国家税制改革、汇率改革的关键时期，善于抓住机会，积极为厂里谋取正当利益，在担任财务处长期间，利用公司闲余资金做起了投资，3年间，原始投入3个亿净赚1.6亿。在他工作10年之后，海南椰树集团由最初年产值3亿增长为20亿。
处在那个全国改革攻坚的时期内，张学斌是幸运的，作为海南和国务院确定的改革试点企业，张学斌参与了“股份制改造、股权改革”等公司改革工作，并由此成为最早一批对于现代产权制度和现代公司管理理念有深刻了解的人。在出任海南椰树集团总经理的任上，他大胆推行自己的改革思路，成效显著。
功成名就之际，张学斌内心再次涌动要到更高层次开阔眼界的想法，这与当年走出校园，进军海南时的想法一样，受到当时创维集团董事长黄宏生的影响，张学斌选择来到创维集团，开始了另一番征程。
来到创维集团后，张学斌的人生经历更加丰富多彩，在陆续经历了“陆华强离职”、“黄宏生被捕”等恶性事件之后，张学斌正式以创维集团董事局主席新掌门人的身份走向前台，开始引领创维集团走向新的时期。这个时期，创维集团已经脱离了黄宏生赋予创维的个人英雄主义烙印，而是更多的具备现代完备的公司治理机制和制度的企业，这就是张学斌赋予创维集团新时期的新企业内涵。
山村娃
1963年，张学斌出生在四川乐山市犍为县的一个小山村，家里兄弟姐妹5个，他排行老二，上面有一个姐姐。
上个世纪60年代到70年代末期，是国家三年自然灾害和政治运动时期，那个时候，留给张学斌最深的影响是生活艰难，“能有饭吃，是一件很奢侈的事情”。
再穷不能穷孩子上学，为了将来能有一个好的前程，他父母节衣缩食努力供几个小孩读书。
1968年，张学斌5岁那年，开始跟着姐姐上学，“当时父母主要是为了让姐姐带我，减轻父母的负担”。
那时候上学的学费还不是很贵，张学斌记得一个学期是一两元的样子，张学斌和姐姐两人学费加起来，一个学期大概8元钱左右，“家里小孩能够上学的都上了”。
值得庆幸的是，虽然那时整个环境很艰苦，但张学斌家里还有一定的经济收入。“我父亲当时是大队会计，每年有一定的工资收入，不过母亲由于常年生病，整个家庭经济情况属于中等左右，父母节衣缩食供几个小孩上学还负担得起。”
父亲一个人的工资，不但要负担全家的生活开销，还有孩子的学费，负担显然过于沉重。到张学斌和姐姐面临上高中时，父母开始犯难。“后来父亲决定让我上高中，就没让姐姐上，她回家做了小学老师，对于这个安排她并没有怪我，对我们这些弟弟妹妹她一直都很关心。”
1977年，张学斌高中毕业，“毕业之后，发现其实什么都没有学到。当时
