据此看来，待机在盖茨出轨时发动突袭才是明智之举。用户一直在给微软施加压力以促使微软降价，而要是有谁愿出头动摇盖茨的统治，必将能在整个电脑业一呼百应，这也是为什么Java诞生后得到的支持让麦克尼里始料未及。
Sun公司已迫使微软重新思考自己的未来前景，并分心去作一些弥补。当盖茨卷土重来时，他似乎是被麦克尼里牵着鼻子走。
IBM负责Internet事务的经理人员伯格说：“过去，谁控制了关键性的技术，谁就可以在计算机业中称王称霸，IBM在60和70年代就是如此，微软在今天也没有什么两样。然而客户对这种产业垄断已深恶痛绝，这就是Java面临的不同处境。Sun率先开发出了这一语言，但没有人真正能够拥有它。”
听起来很好也很民主是吗？但在计算机业中，合理的利己主义从来就没有什么地位，厂家彼此之间的竞争仿佛街头群殴。麦克尼里说：“Java软件、Java处理器与Java系统是SunInternet与Internet战略的中心。”他也许是这个时代最热切的网络技术开发者。
虽然盖茨和微软暂时屈服了，他们不会轻言放弃。太阳公司还有一场恶仗要打。不过不必担心，它正在一位强有力的经理的领导下进入下一个计算时代。这位领导人给他的幼子起名为Maverick（未烙印的小牛，喻指行为不合常规的人）。麦克里尼说：“每个15岁以下的孩子都认为这个名字简直酷极了。”坦白地说，麦克里尼应该把他儿子叫做小Maverick，因为他自己就是一个Maverick（叛逆者）。
“Sun公司现在的理念仍然是分享和共享，提倡开源软件，开放的接口，以及不断扩大开发社区。”麦克尼利先生以一种平和的心态和语气对记者阐述了他这次访华的目的，即拜访Sun公司的一些非常重要的客户以及中国有关政府官员，以进一步阐述Sun的共享战略。与多年以前咄咄逼人的“角斗士”般的姿态相比，2007年4月的这次北京之行，麦克尼利先生的确是变了，连他自己也承认：“20年前，可能我会觉得自己的做法非常酷，可是现在回头想想，可能有一些做法并不是那么的聪明。”
作为Sun公司董事会主席和共同创始人，斯科特·麦克尼利先生25年来一直是坚持共享战略的倡导者，一直致力于开放与选择。目前，Sun公司已经连续6个季度实现营业额的全面增长。为此，麦克尼利总结了在过去三四年里的三大措施，正是这些措施奠定了最近Sun业务好转的基础。首先，Sun在过去几年中极大地提高了服务和技术的质量，而在互联网的泡沫时期，Sun曾经一度忘记了质量的重要性。其次，在研发方面保持了大量的投入，在过去的四五年中，Sun在研发方面共投资了100亿美元。最后，Sun回到了以前所坚持的共享和开源的道路上。麦克尼利先生强调：“我们不光是在技术方面去共享、开源，甚至在处理器的产品方面也实现了开源。”
麦克尼利认为，共享与开源是Sun的创新商业模式，Sun主要是从服务合同以及从CPU、服务器等硬件产品的销售中获得合理的利润。Sun所倡导的这种创业模式的根本目的是保障对Sun股东的回报，而不是针对竞争对手。就像Google那样免费的搜索也可以赚钱一样，Sun的口号就是“免费也能够赚钱”。
据透露，截止到目前，Sun公司已经向中国开放了3000万条编码（不包括Java在内），同时，还把SPARC架构也开放了。Sun在过去25年中大力投资于研发，而研发的大部分成果则都免费地提供给了用户。目前，Sun拥有11000多条专利，这些专利将保障用户不会受到相关的专利和知识产权问题的困扰。Sun在专利问题上采取的是一种防守的态度，如果有公司从知识产权的角度来起诉Sun公司，Sun将会用这些持有的专利进行反击。因此，对于使用Sun公司提供的开源技术的用户而言，Sun公司所拥有的专利数量越多，用户就会觉得越安全。
麦克尼利先生强调：“与政府的合作对于Sun而言是非常重要的，只有与政府合作，我们才能真正地推动开放与共享的战略。Sun非常支持中国政府的创新战略，Sun所秉承的战略与中国政府所倡导的战略是非常吻合的。从Sun的总部而言，将会继续在中国市场投资。同时，Sun也会持续地在中国推行开源战略，持续地把Sun定位为Web2.0基础设施的供应商。”
如果说此次中国之行麦克尼利先生变化的是心态，那不变的则是其一贯坚持的理念，即分享与开放，而真正导致其变化的原因则是用户的需求。麦克尼利表示：“不是说Sun的性格发生了变化，而是Sun变得更加成熟了。比如与微软的合作，两家公司会互相给对方以技术授权，这种技术授权可以保证两家公司相关产品的互操作性，最大的受益者是两家公司的客户。”
1982年，也就是大学生比尔·盖茨创立微软的7年后，斯坦福大学学生斯科特·麦克尼利与另外3个年轻人一起创办了“斯坦福大学校园网”———每个单词的首字母分别是S-U-N。1984年，麦克尼利开始担任公司CEO。20多年来，他始终坚守Sun阵营，在IT业此项记录也只有比尔·盖茨和甲骨文公司的拉里·埃里森能与之相比。
在IT界，麦克尼利始终是以挑战者和创新者的面目出现，作为“挑战微软联盟的领袖”，他与微软斗争了15年，一直号召人们为“拥有更多选择”而战，就像在冰球场上一样，他大胆进攻，而且善于冲破对手的防守。他还率先提出“网络就是计算机”的独特理念，始终使Sun保持不倦的创新者形象。
“没有选择，就没有竞争。没有竞争，就没有创新。没有创新，你也就什么都没有。”他最喜欢说的这句话表明了他作为“IT斗牛士”的力量来源。
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